Een handreiking voor het opzetten van een intervisiegroep.
AGENDAPUNTEN
- 1. Hernieuwde kennismaking, benoemen van een voorzitter van de avond
- 2. Behoeften peilen
⦁ bekendheid met supervisie, intervisie, intercollegiale toetsing
⦁ waaraan heb je behoefte op dit moment
⦁ functie van intervisie - 3. Model van intervisie schetsen
⦁ uitgangspunten
⦁ bespreking onder gelijken
⦁ geheimhouding
⦁ niet ongevraagd terugkomen op wat de anderen in hebben gebracht
⦁ houding
⦁ respect voor het werk van de anderen
⦁ in eerste instantie geen adviezen geven maar meedenken binnen het gebruikte kader van de betreffende maatschappelijk werker
⦁ ruimte laten voor de beleving van degene die iets inbrengt
⦁ doorvragen, samenvatten en gevoelsreflectie geven
⦁ pas daarna -indien gewenst- rondje adviezen. - 4. Organisatie van intervisie
⦁ de keer tevoren wordt afgesproken wie de volgende keer de zitting voorzit en het proces leidt
⦁ vaste tijd beginnen, een half uur bijpraten, koffie etc.
⦁ na de koffie bij de start afspreken hoe lang gewerkt wordt (maximaal twee-enhalf uur)
⦁ inventariseren wie iets willen inbrengen, en hoeveel tijd ieder nodig denkt te hebben
⦁ verdelen van de tijd, als er teveel zijn bekijken wie kan wachten tot de volgende keer
⦁ voorzitter bewaakt dit hele proces vrij streng en zorgt dat degenen die tijd claimden deze ook krijgen
⦁ een kwartier voor het einde: korte evaluatie en afspreken wie de volgende keer voorzit en waar en wanneer de volgende bijeenkomsten plaatsvinden
⦁ indien gewenst een drankje, hapje etc.
5. Korte evaluatie van de avond: wat neem je mee, wat heb je geleerd, wat is bevallen, wat voor
suggesties zijn er voor verbetering.
- 6. Afspraken voor de volgende keren
⦁ plaats en tijd
⦁ nieuwe voorzitter voor de volgende bijeenkomst