Een handreiking voor het opzetten van een intervisiegroep.

Agendapunten

1. Hernieuwde kennismaking, benoemen van een voorzitter van de avond

2. Behoeften peilen

3. Model van intervisie schetsen

uitgangspunten
bespreking onder gelijken
geheimhouding
niet ongevraagd terugkomen op wat de anderen in hebben gebracht
houding
respect voor het werk van de anderen
in eerste instantie geen adviezen geven maar meedenken binnen het gebruikte kader van de betreffende maatschappelijk werker
ruimte laten voor de beleving van degene die iets inbrengt
doorvragen, samenvatten en gevoelsreflectie geven
pas daarna -indien gewenst- rondje adviezen.

4. Organisatie van intervisie

de keer tevoren wordt afgesproken wie de volgende keer de zitting voorzit en het proces leidt
vaste tijd beginnen, een half uur bijpraten, koffie etc.
na de koffie bij de start afspreken hoe lang gewerkt wordt (maximaal twee-enhalf uur)
inventariseren wie iets willen inbrengen, en hoeveel tijd ieder nodig denkt te hebben
verdelen van de tijd, als er teveel zijn bekijken wie kan wachten tot de volgende keer
voorzitter bewaakt dit hele proces vrij streng en zorgt dat degenen die tijd claimden deze ook krijgen
een kwartier voor het einde: korte evaluatie en afspreken wie de volgende keer voorzit en waar en wanneer de volgende bijeenkomsten plaatsvinden
indien gewenst een drankje, hapje etc.

5 . Korte evaluatie van de avond: wat neem je mee, wat heb je geleerd, wat is

bevallen, wat voor suggesties zijn er voor verbetering.

6. Afspraken voor de volgende keren